Eduardo Ranz – Medium

Eduardo Ranz

DISPARA TU CREATICIDAD

De la fusión entre creatividad y felicidad nace la “creaticidad” Te voy a pedir que hagas el ejercicio de pensar en un momento feliz…

4 min readJan 9, 2024

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DISPARA TU CREATICIDAD

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Eduardo Ranz

LA HUMILDAD DEL LÍDER DE COMPRAS

El concepto de “Learning Agility” como conjunción de un liderazgo humilde

6 min readDec 8, 2023

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LA HUMILDAD DEL LÍDER DE COMPRAS

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Eduardo Ranz

Procurement de contexto (parte 3): El contexto define el contenido

Divergencia

11 min readOct 27, 2023

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Eduardo Ranz

Procurement de contexto (parte 2): Promesa al cliente interno

Convergencia

6 min readOct 26, 2023

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Procurement de contexto (parte 2): Promesa al cliente interno

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Eduardo Ranz

Procurement de contexto (Parte 1): Confianza distribuida

Activa identidad

3 min readOct 25, 2023

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Eduardo Ranz

El plan de Compras: (Parte 2)

¿Por qué digo que la gestión de la mitad del balance pertenece a compras? En el balance tradicional encontramos dentro del pasivo el…

5 min readAug 30, 2023

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Eduardo Ranz

El Plan de Compras: (Parte 1)

La gestión del gasto de proveedores

4 min readAug 18, 2023

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Eduardo Ranz

¿Qué es Agile Procurement?

La pregunta del millón, que si si, que si no, muchos compradores, organizaciones de compras y compañías están en ello, esta pasando ahora…

5 min readMay 11, 2022

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¿Qué es Agile Procurement?

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Eduardo Ranz

Cambio de paradigma

Rediseñando la función de Compras

5 min readFeb 10, 2022

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Cambio de paradigma

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Eduardo Ranz

CATEGORY MANAGEMENT: ESPECIALISTAS DE LA CATEGORÍA

Una vez un director de marketing me dijo que no tenía tiempo para enseñarme, yo, simplemente le dije que me invitara a una reunión con su…

5 min readFeb 6, 2022

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CATEGORY MANAGEMENT: ESPECIALISTAS DE LA CATEGORÍA

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Eduardo Ranz

Eduardo Ranz

Hombre de negocio 360º autor del libro “el dilema de compras para el CEO” #Procurement #emprendedor. Convencido #ProcureTech #profesor seducido por @AgilePro

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